1月7日，创新创业学院与志愿服务管理学院组织召开2025年度专题研讨会，紧扣学校研讨主题，结合学院实际，围绕专创融合五维赋能工程建设与志愿服务管理学院发展规划展开深入讨论。会议聚焦组织架构优化、课程体系建设、师资队伍培养、项目孵化机制及成果转化路径等核心议题，为推动学校创新创业教育高质量发展明确了方向和路径。

一、构建专创融合五维赋能工程体系

会议重点研讨了专创融合五维赋能工程的整体框架设计。在基层教学组织改革方面，提出将创新创业基层教学组织更名为“专创融合赋能基层教学组织”，吸纳各教学单位教师参与，形成骨干教师与参与教师的分层培养机制，推动创新创业教育从单一学院向全校协同转型。

在课程与科研联动方面，会议强调通过科研团队与课程改革深度融合，引导师生共同参与科研活动，将创新实践能力培养融入课程教学全过程。师资培训将采取多样化路径，包括校内外调研参访、专家讲座、专题培训等形式，并为教师提供学分支持，激励其深度参与双创教育。

项目培育与成果转化是工程建设的重要环节。会议提出依托一体化平台，支持学生项目从立项、培育到落地的全链条发展，通过比赛推荐、成果打磨及资源对接（众创空间、孵化基地等），实现创新成果的有效转化。成果产出涵盖课题申报、教学成果奖、论文发表、学生竞赛获奖等多维度，并将设立专项奖励机制激励教师积极参与。

二、完善支撑保障与激励机制

会议明确了支撑保障体系建设的三大方向。一是建立健全激励考核机制，将优秀教师评选纳入积分体系，结合学院年度绩效考核，明确教师参与培训、课程开设及项目指导的量化要求。二是推进资源清单统计与平台建设，整合各学院实践教学资源、合作企业、产业学院信息，形成统一资源库，为入驻教师提供直播设备、法律咨询等全方位支持。三是拓展国际化师资渠道，将外籍教师纳入培训体系，利用教育部虚拟教研室机制，推动跨学科、跨学院协作，提升创新创业教育的国际化水平。

三、推进志愿服务管理学院建设

志愿服务管理学院建设是本次会议的另一重点议题。会议提出，需尽快明确学院组织机构、岗位职责及规章制度，解决目前制度缺失问题。在项目孵化方面，建议设立志愿服务项目孵化基金，推动志愿服务从短期活动向长期系统化项目转型，并积极参与国际赛事，提升学校品牌影响力。

课程体系建设将分步推进，计划开设以志愿服务为主题的系列选修课，涵盖四大模块共15门课程，逐步完善理论与实践相结合的课程架构。通过课程建设吸引教师参与，建立志愿服务导师库，推动理论研究与教学实践同步发展。

四、明确未来发展路径

会议强调，要将专创融合五维赋能工程与志愿服务管理学院建设纳入学校“十五”规划，明确阶段性目标与实施步骤。建议引入人工智能技术，建立学生创新能力培养成效评估体系，实现数据化管理。同时，推动学校二次创业，打破行政与教学边界，倡导创新文化，提升全校对志愿服务与双创教育的认可度。

会议指出，当前仍面临行政与教学联动不畅、项目成果转化机制不完善、课程与师资匹配不足等挑战，需通过顶层设计推动、制度创新支撑、文化氛围营造等多措并举，破解发展难题。

本次研讨会为创新创业学院2026年度工作明确了重点方向，对推动学校创新创业教育内涵式发展、服务人才培养质量提升具有重要意义。

初审|陈光英

复审|郭洪梅

终审|张俊姝